12年紧追不舍,新潮传媒被分众“反杀”
经过多年厮杀,反杀“老大”终于收编了“老二”。年紧
2025年4月9日,舍新“中国梯媒第一股”分众传媒(002027.SZ)公告称,潮传拟以83亿元收购新潮传媒100%股权。媒被
新潮传媒曾经号称融资百亿,分众瞄准分众掀起全方位价格战,反杀企图撼动分众梯媒霸主地位。年紧但架不住年年亏损,舍新股东最终还是潮传选择将股权卖给分众。
“分众的媒被员工都很开心,还有员工为此进行了小范围的分众聚餐庆祝。但新潮传媒的反杀员工明显不一样,朋友圈里没有一个人说话。年紧”赵琳对南方周末记者说。舍新她是一家媒介代理公司的负责人,与上述两家公司都有过多年合作。
过去12年间,新潮传媒从挖客户到价格战,对分众发起一连串冲击。但为何新潮传媒始终攻不下分众的城池?
在电梯间里,“人们是在无聊和更无聊之间做选择”。南方周末记者 冯飞 图
挑战者
分众传媒由江南春创立于2003年,是中国电梯媒体广告模式的开创者。2005年登陆纳斯达克,曾被市场称为“中国广告传媒第一股”,2013年私有化退市。两年后,分众传媒借壳回归A股,巅峰时期市值达到1800亿元。
“分众开启了对主流消费人群即写字楼白领的精准定位,并通过高频饱和式的广告轰炸,这是之前所有媒体都做不到的。”品牌传播专家袁国宝对南方周末记者说。他曾策划了罗永浩“真还传”等多起互联网传播案例。
分众创始人江南春曾经在《抢占心智》一书中说,如果说在央视的黄金时段打广告,可以让10亿人看三遍,我们想做的就是让1亿人看30遍。他认为,在电梯间里,“人们是在无聊和更无聊之间做选择”。
为达到覆盖一亿人的目标,收购一直是分众扩大规模的主要手段。
创业初期,分众传媒提出的目标是“每天签约100栋楼”,但随后在北京市场陷入与聚众传媒的竞争。2006年,分众传媒以3.25亿美元合并聚众传媒。此后,江南春进行了超过60起规模不等的并购案,推动分众传媒市占率一度达到95%,几乎遍布中国一线城市写字楼。
分众昔日的一家独大,让赵琳印象深刻。客户一直会问的问题是,只有分众这一家选择吗?价格还能否再低一些?答
(责任编辑:休闲)
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